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【白庄矿】“五强化”提升安全系数
2018年03月31日 吕燕    (点击: )
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    本网讯 白庄矿牢固树立以人为本、生命至上的理念,坚持“五强化”抓安全,提高矿井安全系数。
    强化责任落实。细化分解“矿井自主、专业自控、区队自治、班组自管、岗位自律”五自管理,梳理各级管理人员责任清单,明晰安全履职规定动作,实行双包保制度。生产科室专业人员包区域,实行点线管理,政工科室包保区队,对区队安全质量问题整改、环境洁净定置化精品工程创建等全面负责,奖惩挂勾,严格安全履职考核问责,严抓反面典型。
    强化严管严控。突出发挥安监队伍职能,推行安监员一岗四责,既是安全监察员又是瓦检员、质量验收员、煤质监督员,实行末位淘汰制。狠抓党政工团齐抓共管,开展一保、一带、一帮“三个一”活动,党员责任区保安全,党员示范岗带头抓安全、党员结对帮扶员工促安全。加强安全监督检查,突出抓好现场行为管控,隐患管控、制度管控,坚持问题导向,狠抓分析追责,整改闭环帮教培训,确保检查时效。加大“双十”预警、“十个薄弱”时期安全管理及“十种薄弱”人物排查管控,制定预警处置方案,落实安全保障措施。
    强化对标管理。持续与先进煤矿对标,形成对标管理长效机制,以标准提升促进“十查十提升”活动深入开展,打造高标准安全生产标准化矿井。结合现场实际,重点推进采煤面支架支柱初撑力管理、运输系统管理、矿井防治水等十个专项管理提升。开展月度评比活动,促进对标提升工作落实。
    强化市场取酬。安全薪酬按责任清单划价管理,结合工作实际不断梳理完善各项考核制度,按安全质量要素价格形成考核体系,根据个人履职情况进行市场化结算,变罚款为取酬,安全薪酬全部由发工资向挣工资转变。坚持正向激励,对安全生产作出突出贡献、对严重违章违纪行为举报属实、对防止安全事故参加抢险救护取得显著成绩的单位或个人给予重奖。
    强化安全教育。积极从员工思想转变上狠下功夫,采取安全文件解读、安全教育宣讲、事故案例警示等形式,提高员工安全意识。进一步加强员工技能操作教育,制定实施“关于进一步加强员工技能操作教育的专项措施”,重点加强矿井重大风险和员工岗位风险的学习,对双卡内容进行讲解并随时抽查提问,加强对员工携带“双卡” 、“岗位风险告知卡”的教育和管理、使用,让每名员工充分理解和熟知施工过程中的风险。开展好现场安全技术培训,师徒结对子帮教提高,技术骨干结合现场实际定期指导,每季度举办一次员工技能大赛,奖先树优,激发员工争先创优的积极性。
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