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【新万博典范】煤海“铁军”的六大突破
——记新万博典范区队 白庄煤矿采煤一区先进事迹
2018年01月22日     (点击: )
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白庄煤矿采煤一区党日活动及班前会

    困难面前不退缩,安全生产挑大梁,2017年实现了6大突破:安全工作实现突破、杜绝了轻伤及以上事故;原煤产量实现突破,成为全矿产煤最高区队;成本节支实现突破,吨煤材料费一降再降,最低吨煤材料费达1.65元;机电保养实现突破,机械事故影响平均每月不超过6小时;工程质量实现突破,施工工程验收全部合格;特殊条件工作面开采实现突破,圆满完成90°调面且不掉产。这就是被誉为煤海“铁军”的白庄煤矿采煤一区的突出业迹。

党建统领增动力

    按照党领导一切的要求,采煤一区党支部以“先进区队”创建为载体,卓有成效开展创先争优和党员安全责任区、示范岗创建活动,进一步增强党组织凝聚力、战斗力和向心力,实现了党建工作与安全生产相融共强,把区队建成锐意进取、真抓实干,政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的战斗集体。把思想政治工作融入安全生产全过程,重点培育“液压支架工党员示范岗”,在全区形成了学习液压支架操作提高业务技能的热潮。通过活动开展,风正气顺干劲足,培育出了一支特别能吃苦,能战斗,思想过硬,作风过硬的员工队伍。

安全严管筑防线

    该区以开展“安全生产月”和“反事故斗争”活动为载体,落实党政工团安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。切实加强党员安全责任区创建,重点筑牢党员安全责任区防线,加大隐患排查整改力度,制定排查计划,明确排查内容和排查频次,排查范围覆盖各岗位,建立事故隐患排查台账,坚持上岗安全大检查。
    切实加强班组建设,重新定位安全工作,坚持“员工零违章、设备零缺陷、现场零隐患、责任零盲区、质量零偏差、全员零事故”理念,认真把各项安全管理制度、措施落实到位。塑造本质安全人,打造本质安全岗,针对各种危险源能准确及时采取解决问题的措施,及时消除危险源,进一步夯实矿井安全防线。

严质量标准强基础

    采煤一区围绕“以质量保安全、促生产”的安全质量标准化建设思路,贯彻落实质量标准化各项要求,从生产现场各环节抓起,进一步加强安全基础管理工作。强化基础管理和现场管理水平,促进安全生产标准化管理水平上台阶。
    该区长期把质量标准化当作基础工作抓紧抓好,以“要安全、先达标”的工作思路,健全完善考核办法,组织员工学习标准,使人人知标准、用标准,上标准岗、干标准活。层层分解,落实责任到班组,严格实施标准化施工。牢固树立工程质量是“生命工程”的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底,实现了采煤工作面质量动态达标。认真学习落实矿出台的定置化标准,有效规范从工作面基础工程质量到外围洁净定置化标准,通过打基础、上台阶、创水平,实现标准化建设目标。

 民主管理聚合力

    加强基层民主管理,是切实维护员工合法权益,充分调动全员工作积极性和创造性,增强队伍凝聚力的有效手段。为保证员工队伍稳定,保证安全发展、可持续发展,该区建立健全了民主管理机制,每月召开民主管理会,就员工关心的热点、焦点问题集体协商解决。大力推行区务公开,增加工资分配透明度,接受员工监督。广泛开展合理化建议活动,倾听班组员工心声,了解员工需求,有针对性研究和解决员工提出的问题,凡遇重大事项都通过职代会审议,通过后方可实施。员工主动参政议政,区队上下团结一致,心往一处想,劲往一处使,围绕改革创新,实现安全发展目标,牢牢把握了安全生产主动权,营造了风正人心聚的民主管理氛围。

井下现场标准化建设情况

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